Somos muy pocos en nuestro país quienes nos acordamos de este trágico accidente laboral que nunca debió ocurrir.

Es más, es altamente probable que vuelva a ocurrir lo mismo, ya que la Intendencia Municipal de Rocha, a fines de marzo de este año, tomó la decisión de suspender el servicio de seguridad laboral que había comenzado el 07 de julio del 2008. La decisión se basó en una reducción de costos antes de las elecciones municipales celebradas el pasado mes de mayo.

Es aquí en donde debemos abordar el análisis de las causas que provocaron una cadena de actos y condiciones inseguras, cuyo efecto dominó terminó cegando la vida de un trabajador, cuya único deseo era el de ganarse un salario para mantener a su familia.

Es el último eslabón en la cadena y, sin embargo, es quién pagó las consecuencias.

Cuando comenzamos a realizar el relevamiento inicial de riesgos, para saber en que condiciones encontraríamos a la Intendencia Municipal, nos animamos a dar un pronóstico rápido, en base a lo observado en la primera semana de inspecciones. Dijimos: “Dios quiera nos equivoquemos, pero de aquí a fin de año ocurrirá un accidente mortal.”

Lamentablemente no nos equivocamos: a menos de un mes de trabajo ocurrió el accidente mortal, el trágico 05 de agosto del 2008, infame día que quedará grabado en mi memoria.

Reitero,  infame día, porque la cadena de causas y responsabilidades es extensa, pero bien definible.

Desde una falta de protección en un cardán y en una toma de fuerza de un tractor; hasta la mala decisión de colocar una varilla metálica en vez del perno correspondiente, por falta de stock, por burocracia; por falta de control de los mandos medios que sabían que las condiciones eran inseguras pero daban orden de trabajar; por falta de control de la dirección que sabía de las condiciones inseguras, pero permitía que se trabajara; por  falta de ganas, simplemente por falta de ganas y voluntad.

Estaba claro que la vida a Próspero Acosta no se la devolveríamos, pero teníamos la responsabilidad de detectar las causas y las responsabilidades.

Cómo contarles y describir cuando se realizó la investigación técnica del accidente; nunca vi correr tanta gente para sacarse de encima  las clarísimas responsabilidades que les cabían por el cargo que ocupaban; nunca vi acusar y mentir tanto en forma descarada.

Realmente lamentable, y mucho más cuando hablamos de funcionarios públicos y cargos políticos, que se supone son servidores públicos y fueron elegidos en base a la confianza de sus conciudadanos. Su función es cumplir la normativa vigente y velar por nuestros intereses, y cuando hablamos de “nuestros intereses”, también hablamos de los intereses de los funcionarios municipales y sus familias.

Las consecuencias de este accidente:

• Un padre muerto y una familia destrozada.
• Multas superiores al millón y medio de pesos uruguayos que pagamos todos los uruguayos.
• Una rápida maniobra de ingreso laboral al municipio de la señora del funcionario fallecido para parar rápidamente posteriores consecuencias.
• Olvido rápido de todo.
• Olvido inclusive de la inspección del MTSS, que fue inmediata y muy profesional por parte de los inspectores actuantes, pero que cuando llegó arriba… desapareció, se olvidó, vaya uno a saber por qué; hoy ya no interesa.

Para que no vuelva a suceder, para que tomemos conciencia, para que nuestra familia siga unida, porque siempre alguien nos espera en casa, porque siempre algún ser querido depende de nosotros, porque tenemos sueños, por la vida, por nuestros padres, por nuestros hijos, por nuestras parejas, por nuestros amigos, les pido fervientemente que trabajen en forma segura.

Por quien nos dejó un legado que debemos recordar, que nunca olvidaré y por el que siempre seguiré haciendo lo que esté a mi alcance para prevenir accidentes laborales.

Por Próspero Acosta.

La industria química American Chemical transitó por una durísima experiencia por un accidente laboral ocurrido el viernes 19 de junio, cuyas consecuencias alcanzaron a Rubén Almada, operario de 51 años que falleció al instante. Tal como expresó el Inspector General de Trabajo y Seguridad Social (MTSS), Juan Andrés Roballo, el sector químico vivió horas de consternación, lo que motivó la aplicación de los actos administrativos de rigor y la reunión tripartita de la Comisión de Prevención y Políticas de Seguridad y Salud.

Para la primera instancia, la IGTSS  del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social,  está en el proceso de sustanciación del expediente, explicó Roballo. Se aplica en todos sus términos el Decreto Nº 306/2005, basado en convenios internacionales de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), junto a otras medidas de seguridad, propias de la manipulación de materia prima peligrosa. Como medida preventiva, se determinó la clausura del área accidentada. Roballo aclaró que la fábrica continúa en funcionamiento, sólo se clausuró el espacio afectado.

La investigación administrativa incluyó el interrogatorio a los operarios y obreros de la fábrica y el relevamiento de los inspectores del Ministerio. Se incluirá el relevamiento de la Dirección Nacional de Bomberos y la Policía Técnica, como agregó el Inspector General. Pero las actividades no se detienen con la investigación.

El lunes 22 de junio, se reunió la Comisión Tripartita Sectorial de Seguridad y Salud de la Industria Química, en la sede del MTSS. En la misma, se acordó un análisis de la situación, con la participación de la empresa y los trabajadores. El objetivo es el estudio de este caso en particular, para prevenir accidentes de este tipo en el resto de la industria.

Juan Andrés Roballo destacó la actividad de la comisión tripartita, pues considera que es el ámbito adecuado para generar políticas de Estado preventivas y de largo aliento. Sostuvo que la Dirección de la Inspección mantuvo una reunión con los representantes de los trabajadores, nucleados en el Sindicato de Trabajadores de la Industria Química (STIQ). Recordó que estaban muy afectados por el fallecimiento de un compañero de trabajo, que poseía vínculos laborales y afectivos con los representantes que comparecieron a la Tripartita.

En todos los contactos que mantuvieron los trabajadores, con la Dirección Nacional de Trabajo, la Subsecretaría del Ministerio y la propia IGTSS, se garantizó el trabajo serio y responsable, para esclarecer responsabilidades, observar los métodos de trabajo e incorporar a los ámbitos tripartitos las consecuencias de la investigación ministerial. Si bien la dirección de la IGTSS no mantuvo contacto con los empresarios, los inspectores se reunieron con los dueños de la empresa, indicó Roballo.

“La industria química logró un instrumento jurídico tripartito, que entró en vigencia en el mes de enero. Se realizó un trabajo en conjunto sobre seguridad y salud. Pero este hecho, más allá de que no tenemos los resultados de la investigación, dan cuenta de la peligrosidad del trabajo en esta área. Por lo tanto, el MTSS, a través de sus ámbitos y en especial la IGTSS, va a estar muy cerca de los controles y las propuestas en materia de seguridad y salud”, concluyó Juan Andrés Roballo.

Fuente: Presidencia de la República (23/JUN/2010)

El legislador consideró que se debe ir hacia una política de Estado en este tema, contó que el secretario de Estado compartió la preocupación, y acordaron trabajar para elaborar una campaña masiva que apunte a difundir los derechos de los trabajadores en cuanto a la salud y la seguridad.

La reunión de este jueves entre legisladores y el ministro Brenta sirvió también para intercambiar impresiones sobre el nivel de “desocupación estructural” del mercado. Para atenderlo se coincidió en la necesidad de capacitar a los trabajadores y empresarios, sobre todo en los sectores más desprotegidos, como limpieza, seguridad y agro.

Finalmente, los legisladores solicitaron al ministro Brenta dar los pasos necesarios para poder eliminar las empresas unipersonales que “se enmascaran en una relación de dependencia”, y que generan una pérdida de beneficios a los trabajadores.

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Fuente: Observa (20/05/2010)

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Como recordará, en la primera entrega le recomendamos una correcta planificación en la selección servicios de gestión de la seguridad y la salud ocupacional necesarios para su empresa.

Tomando como base el Decreto 291/07, y luego de seleccionado dicho servicio, se desprende del decreto que se debe organizar una Comisión de Seguridad y Salud Ocupacional, la cual estará integrada por representantes de los trabajadores y del empleador.

Aquí surgen siempre varias dudas, las cuales intentaremos aclarar a continuación.

1. ¿Cuántos integrantes debe tener la comisión?
Se recomienda tener en cuenta la cantidad de personal existente en la empresa, siendo preferente designar entre cuatro y ocho representantes, divididos en partes iguales.

2. ¿Los representantes de los trabajadores deben ser todos sindicalizados?
Dependerá de si existe sindicato, qué tipo de relación tienen, y si existe buena relación entre los trabajadores sindicalizados y aquellos que no lo son. Lo recomendable es que el sindicato nombre un representante y el resto de los trabajadores no sindicalizados, mediante un concurso, elijan el otro representante. De esta forma todos los trabajadores quedan representados y no se genera un rechazo al comienzo, lo cual sería muy perjudicial.

3. ¿Cómo se desempata en caso de votación?
Se deberá dejar registrado en un reglamento de funcionamiento interno de la comisión, quién tiene voto doble o si el asesor podrá votar.

4. ¿Cómo trabaja la comisión?
Recuerde que la comisión asesora a la dirección de la empresa y a los trabajadores. Su funcionamiento esta marcado en el Decreto 291/07. La comisión tendrá ciertas potestades independientes del decreto, las cuales serán dadas por la dirección de la empresa luego de presentar un plan de gestión.

5. ¿Qué debe contener el reglamento interno de funcionamiento?
Aquí entra la genialidad e inventiva de cada empresa, pero es recomendable que quede por escrito cuáles son sus integrantes, período en el que actuarán (si se cambian los integrantes), frecuencia de reuniones, horarios, potestades, objetivos y metas, obligaciones y derechos.

Una vez que esto esté realizado, se debe informar en forma escrita a la Comisión Tripartita Sectorial, de la forma de cooperación y funcionamiento acordada. En caso de no arribar a ningún acuerdo, esto se deberá comunicar a la Comisión Tripartita Sectorial para su intervención.

El Decreto 291/07, en su Capítulo VII, artículo 17° dice: “En aquellos sectores donde ya existan ámbitos de participación tripartitos como Construcción y Química, los mismos seguirán autorregulándose como hasta el presente”.

Hasta la próxima entrega.

Ahora llega el boreout, y ya se sabe que toda novedad en la prevención de lo psicosocial conlleva inicialmente su negación, aunque en este caso quizás por la acción-reacción y por tratarse del aburrimiento del trabajador el problema sea mas fácil de resolver que otros mas comunes y populares. El nuevo termino reconoce el desequilibrio que supone la infraexigencia, la inacción y el desinterés; o sea que algunos trabajadores son compensados por trabajar la mitad. Ello puede llevarnos a pensar que quizás la culpa de la sobrecarga de algunos sea la infracarga de los otros y que como la virtud está en el medio, el problema del estrés se resuelva por compensación.

Este termino que denuncia el aburrimiento por no trabajar, puede resultar exitoso dado que aborda la ausencia de estrés y de fatiga en el trabajo, y es seguro que en próximas reuniones científicas se debatirá el tema y se diseñaran procedimientos de evaluación. Y es que en esta disciplina compuesta (Psicología, Sociología, Organizaciones, Trabajo) travestida para moverse por la salud laboral con pretensión de aplicable o sea la Psicosociología, seguimos acostumbrados a las investigaciones académicas sin externalidad ni propuestas implementables, por diversas razones, como que a falta de muestras de trabajadores, se afirma sin rubor que estudiar es igual que trabajar y como no les dejan interrumpir el trabajo, ni que experimenten con los trabajadores, se toma a los alumnos de los primeros cursos, mas disponibles, le pedimos al bedel del centro universitario que haga de mando y que les asuste con frases del estilo: ¡a producir¡, ¡preste mas atención y fatíguese¡, y es que de alguna manera se ha de justificar el hecho de que los trabajadores no están para cumplimentar interminables cuestionarios por validos y fiables que sean, salvo que sufran boreout, y que pueden llevar a un diagnostico y sólo a eso. A ver quien está para experimentos después de 12 horas de trabajo, sin adicción, ni vocación sólo por imitación del primer candidato para la única plaza fija disponible en la empresa.

La Psicosociología está en el limbo o desaparecida, pero llega el momento para la (des)esperanza al tiempo que cambia el modelo formativo y el “real decreto y la disposición transitoria ” le pasa la bola a aquellas organizaciones paradigmas del conocimiento, que siempre han tenido/entendido la prevención de riesgos laborales como “maría” o sea los mismos que tienen manifiestos problemas para practicar la interdisciplinaridad o sea el dialogo entre departamentos como entre iguales. La formación sobre el trabajo no puede realizarse sólo desde la experiencia del “ergoaula” y sin tener en cuenta que las condiciones de trabajo están cambiando de forma vertiginosa por la inevitable globalización, flexibilización, tecnologización,… y apreciar desde la ventana (del aula) la llegada de la crisis para poner a prueba situaciones que una vez pasada se pueden plantear en la gestión de las organizaciones como normales y no excepcionales. Mientras tanto se manejan conceptos de siempre (para empatar mejor en ingles que en castellano): liderazgo, rol, compromiso, etc., que relacionándolos con la salud laboral, no tienen mas consecuencia que acrecentar la parafernalia sobre la gestión de los recursos humanos. Los brotes traen nuevas dinámicas y lo mejor de otros tiempos desaparece y los ciclos de permanencia en las organizaciones se acortan; se imponen nuevos conceptos como compromiso o lealtad a la empresa, que serán puestos a prueba con recompensas mileuristas, temporalidad y plena movilidad, con permanente debate entre prioridades personales y profesionales. Transformaciones en las organizaciones con graves consecuencias que no pueden resolverse con recursos conceptuales y metodológicos del pasado, ni realizar transferencias de las investigaciones al mundo empresarial, inaplicables por el carácter virtual e ideal de las organizaciones para seres humanos inexistentes.

Cuando la Psicosociología no avanza, se especula con ella y se crean nuevas distracciones en forma expresiones carentes de implementación: calidad de vida laboral, responsabilidad social corporativa, satisfacción en el trabajo y en la otra cara el suicidio, estrés o acoso, antagonismos como los que existen entre los estresados, acosados laborales y los humildes habitantes de un poblado del tercer mundo beneficiados por la caridad de la misma gran empresa. Ningún problema que el nuevo descubrimiento, el boreout, no vaya a poder relegar (…)

Lea el artículo completo aquí.

F. Javier Llaneza.
Presidente Asociación Española Ergonomía

La carga horaria será de 105 horas.

Quienes deseen mayor información pueden acceder a www.renglon1.com.uy o llamar al 902-6052.

También queremos informarles que nos tomaremos un merecido descanso desde 19/12/09 al 03/01/10. Luego de esa fecha, como siempre, estaremos junto a ustedes para asesorarlos en pro de un ambiente laboral cada día más saludable y seguro.