La Dirección de ATA&S ha decidido llevar adelante dos campañas de ayuda social, y para ello los invitamos a ayudarnos a ayudar.
Silla de ruedas
La primera campaña refiere a poder conseguir una silla de ruedas para la esposa de un funcionario de un cliente de nuestra asesoría. Es él mismo quién ha realizado los tramites correspondientes ante la empresa de transporte colectivo CUTCSA y con el apoyo de la empresa donde trabaja ha logrado juntar 530.000 (quinientos treinta mil) boletos. Se necesitan juntar 1.000.000 (un millón) de boletos de la empresa CUTCSA. Una vez culminada esta etapa, comienza otra que es adaptar un motor a la silla y sus comandos, ya que le es imposible movilizarla sin él, pero más adelante les solicitaremos su ayuda por este tema.
Para poder ayudarnos a ayudar a la señora, solicitamos a ustedes que recolecten boletos de la empresa antes nombrada, y cuando tengan una cantidad considerable, nos avisen a través de nuestro correo electrónico o del formulario de contacto de nuestra web, para que podamos pasar a buscarlos y entregarlos a su beneficiario.
Nos fijamos como fecha límite y sin importar la cantidad, los últimos días de noviembre de 2009, ya que nos parecería bueno tener como regalo de navidad su silla de ruedas y culminar con una sonrisa un año muy difícil.
Juguetes
La segunda campaña refiere a poder regalar con motivo de Navidad y Reyes, juguetes usados en buen estado, al Hogar El Retoño. Nuestra empresa viene colaborando con dicho hogar hace ya unos años donando ropa y juguetes usados.
En El Retoño se atiende a niños huérfanos que han sido abandonados por sus padres, siendo sus edades entre recién nacidos y edad escolar.
Quienes deseen colaborar, nos pueden contactar a través de nuestro correo electrónico o del formulario de contacto de nuestra web, para que podamos pasar a buscar los juguetes y entregarlos al Hogar El Retoño.
Nos fijamos como fecha límite y sin importar la cantidad, la primera quincena de diciembre de 2009.
En ambos casos les damos las gracias de antemano y aguardamos sus colaboraciones para ayudarnos a ayudar.
12/10/2009
Elegir hablar de Jack Welch y por supuesto leerlo en su libro “Winning”, le permite a uno pasar por todos los aspectos más importantes que uno tiene que tener en cuenta cuando está en una organización y está intentando hacer las cosas mejor.
Welch no es de esos autores que escriben libros de 700 hojas (y con letra minúscula) para decirte algo que podrían hacerlo en 200. Jack Welch es una persona que dice las cosas directamente y mejor aún te da ejemplos de lo que se debería hacer, es decir una excelente mezcla de lo teórico con lo práctico.
Por supuesto, que una cosa es ser el CEO de una de las empresas más grandes del mundo, tener miles de empleados diseminados por todas partes y manejar una empresa al estilo americano con todo lo que eso representa y otra cosa muy distinta es tener una pequeña empresa de 5 personas en una ciudad de Sudamérica o inclusive tener una empresa de 500 personas en Sudamérica. Más información.
09/10/2009
Jack Welch no es un personaje más en al ambiente empresarial. Quizá para muchos no tan conocido como Bill Gates o Donald Trump, pero este hombre ha sido designado el mejor CEO (Chief Executive Officer – Director ejecutivo) del siglo XX en los Estados Unidos. Jack Welch se hizo conocido por liderar General Electric, una de las empresas más grandes del mundo. Pero no solo logró éxitos de venta, sino logró formar una cultura muy particular en la empresa a partir de su forma de ser. Hasta el día de hoy se sigue hablando del “estilo Welch”.
Welch se retiró de GE en el 2001, año en que comenzó a escribir su autobiografía la que presentó en innumerables conferencias a lo largo de todo el mundo. En esas presentaciones y en esos viajes se sintió sorprendido y abrumado por la cantidad de preguntas que le hacían acerca del mundo de los negocios. Todas esas preguntas que le han hecho, él se dio cuenta que podían resumirse en una sola: ¿Cómo se consigue el éxito?, que en definitiva es lo que todos queremos lograr desde cualquier posición en la que nos encontremos en una organización. A partir de esa pregunta, Jack Welch escribió una obra de arte en materia de literatura empresarial denominada “Winning” (Ganando). Welch dice que todos queremos ganar, pero aclara especialmente que no hay que ganar a cualquier precio, sino con un juego limpio y con reglas claras. Más información.
28/09/2009
Hemos realizado un acuerdo entre ATA&S y Renglón Uno – Capacitación Empresarial, para brindar nuestros talleres y cursos de capacitación en sus instalaciones.
A su vez, como un beneficio adicional, este convenio otorga una bonificación especial del 15% en el precio de los demás cursos que brinda Renglón Uno.
Quienes deseen mayor información pueden acceder al área Capacitación de nuestro sitio web y ver el cronograma completo de los cursos (de seguridad, reingeniería organizacional, informática y recursos humanos), o ingresar a www.renglon1.com.uy.
11/06/2009
El siguiente informe legal indica el modo de proceder de todo conductor implicado en un accidente de tránsito, entendiendo éste como todo hecho que produzca lesiones en personas o daños a bienes a consecuencia de la circulación de vehículos. Más información.
Hace unos meses le pregunté al encargado de sección en una fábrica sobre qué opinaba del técnico de prevención de la empresa. En un principio dudó sobre quién era, después me dijo: Ah sí, ese chaval que está todo el día en su despacho haciendo papeles, de vez en cuando se pasea por la fábrica y te echa una bronca por no llevar el casco puesto y luego te envía un correo sobre qué artículo de la Ley has incumplido. Probablemente, ésta sea la opinión que de los técnicos de prevención tienen muchos trabajadores, mandos y directivos.
Está claro que la opinión que manifestaba el encargado nacía no de la objetividad del trabajo realizado por el técnico sino de una percepción totalmente subjetiva. Pero, ¿por qué esta percepción? Probablemente en las empresas la valoración del técnico no es fruto de los resultados de su actuación sino de la actitud de éste ante el resto de la organización. Más información.
01/06/2009
La responsabilidad penal en PRL (prevención de riesgos laborales) es vagamente conocida para la mayoría de los profesionales que desarrollan tareas y/o tienen alguna responsabilidad directa o indirecta en PRL. Existe una característica general con respecto al conocimiento que de las leyes tiene un ciudadano: poco conocimiento y en su mayoría erróneo; y esto, desde un punto de vista jurídico, no justifica un error, un accidente, una imprudencia, cualquiera que sea el ámbito en el que se produzca.
Más información.
31/05/2009
Artigas, Uruguay. Javier Bertalot
Seguridad Laboral del Ministerio de Trabajo inspeccionó la Intendencia de Artigas, luego del accidente que causó quemaduras en el 40% del cuerpo de un funcionario mientras asfaltaba. Carlos Ferreira aún permanece en estado delicado en el Centro Nacional del Quemado en Montevideo. Más información.
16/03/2009
Rocha, Uruguay. Eduardo González
La ciudad de Rocha quedó conmocionada en la mañana de ayer, cuando un obrero murió electrocutado al recibir una descarga de 6.000 voltios en la columna donde estaba trabajando, ubicada en la avenida Brasil, casi Martínez Rodríguez. Más información.
13/03/2009
1. Cuando la luz del semáforo se pone en verde
Cuando estamos detenidos en un semáforo y se nos da la luz verde, nunca olvide controlar que no venga nadie antes de arrancar. Uno de los mecanismos de choque más vistos es cuando el que se acerca a un semáforo en amarillo acelera para aprovechar las últimas décimas, y un vehículo en la otra calle arranca en el momento en que ve la verde. Más información.
05/02/2009
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