Entre el burnout y el boreout, la organización en cuestión

(…) Sobre el estrés en el trabajo es difícil que se puedan decir y escribir nuevas cosas, aunque esté todo por hacer al menos a nivel de las organizaciones: la prevención primaria que no se hizo ni se hará ante los nuevos tiempos más estresantes que los pasados. Las iniciativas de los agnósticos y librepensadores de lo psicosocial tratan de circunscribir su tratamiento al ámbito de lo individual y las actividades de los académicos-científicos están mas cerca de buscar la solución a la cuadratura del circulo que de ayudar a cambiar la realidad laboral y reducir el desequilibrio como causa de todo estrés. Más información.

Comentarios 11/03/2010

Cursos de abril: Administración de la Seguridad y la Salud Ocupacional

El próximo mes de abril realizaremos una nueva edición de nuestro curso de “Administrador de Seguridad y Salud Ocupacional”.

La carga horaria será de 105 horas.

Quienes deseen mayor información pueden acceder a www.renglon1.com.uy o llamar al 902-6052.

2 comentarios 08/03/2010

Feliz Navidad y Próspero Año Nuevo

cartel_santaEnviándoles a todos los nuestros mejores deseos de felicidad, prosperidad y Seguridad en estas fiestas tradicionales, nos despedimos agradeciéndoles de corazón que nos hayan acompañado durante el 2009.

También queremos informarles que nos tomaremos un merecido descanso desde 19/12/09 al 03/01/10. Luego de esa fecha, como siempre, estaremos junto a ustedes para asesorarlos en pro de un ambiente laboral cada día más saludable y seguro.

Comentarios 17/12/2009

Jack Welch y la gestión de personal

Ganando

En la nota anterior hablamos acerca de lo que se debía tener en cuenta al momento de contratar personal. Ahora que lo tenemos ¿cuál es la mejor manera de gestionarlo?

Jack Welch pasó a lo largo de su vida en General Motors por varios puestos y divisiones, pero él reconoce que lo que mejor supo hacer era gestionar al personal.

Como siempre, Welch realiza un listado con aquellos puntos que el considera trascendentales y que desarrollamos a continuación: Más información.

2 comentarios 23/11/2009

Nuevos decretos: Pasillos y zonas de paso + Obras de construcción y su trazabilidad

    • El 14 de octubre de 2009 pasado se aprobó un nuevo decreto (aún sin numerar), referente a la modificación del Decreto 406/88 (artículos 10, 12, 13 y 16 del Título II, Cap. V, “Pasillos Y Zonas De Paso“), en la redacción dada por el Art. 41 del decreto 499/2007, de 17 de diciembre de 2007.
    • cascoEl 19 de octubre de 2009 pasado se aprobó un nuevo decreto (aún sin numerar), referente al “Registro Nacional de Obras de Construcción y su Trazabilidad“.

      Brindaremos más información tan pronto como la tengamos.

      Comentarios 12/11/2009

      Ayúdenos a ayudar – resultados de octubre

      ayuda_manoLa primera campaña apunta a conseguir una silla de ruedas para la esposa de un funcionario de un cliente de nuestra asesoría.

      Como recordarán, el mes de septiembre pasado llevaba recolectados 530.000 (quinientos treinta mil) boletos de CUTCSA. A fines de octubre ya contaba con 720.000 (setecientos veinte mil), pero aún faltan varios para alcanzar 1.000.000 (un millón) de boletos.

      Nuestra asesoría entregó el pasado 28 de octubre los boletos que recibimos de parte de todos aquellos clientes y amigos que se “animaron a ayudarnos a ayudar”. El funcionario quedó muy agradecido, por lo que queremos hacer llegar a ustedes el agradecimiento de su parte por tal acción.

      Comentarios 10/11/2009

      Jack Welch y la contratación de personal

      Ganando¿Qué única pregunta haría en una entrevista para decidir a quién contratar?

      Esa fue una de las preguntas que le hicieron a Welch en una de sus presentaciones y que lo dejó según él mismo “perplejo”.

      Contratar buenos funcionarios es algo muy complicado, uno puede tener la mejor estrategia, la mejor comunicación, la mejor tecnología, pero si no se cuenta con el personal adecuado en el lugar adecuado, todo lo demás pierde sentido. Por eso es tan importante hacer un buen proceso de selección para quedarnos con los mejores valores. Recuerde que si usted los tiene en su empresa, significa que sus competidores no los tienen.

      Welch plantea una serie de etapas o pruebas para saber a quien contratar. Más información.

      Comentarios 05/11/2009

      Cómo elegir servicios de seguridad y salud ocupacional

      Estimado lector:

      En esta primera entrega hemos decidido entrar de lleno en temas específicos que atañan a la realidad de la seguridad laboral en las empresas de Uruguay.

      tecnicosComo es sabido, la normativa nacional vigente en la materia, dispone derechos y obligaciones tanto a los empresarios como a los trabajadores, a través de leyes, decretos y resoluciones. Una reciente aprobación del Decreto 291/07, que reglamenta el CIT 155 (Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional), y que entró en vigencia el 20/02/2008, ha provocado una andanada de consultas en nuestra asesoría respecto a cómo encarar la gestión de la seguridad y la salud ocupacional. Más información.

      1 comentario 29/10/2009

      8 reglas (ampliadas) para un liderazgo efectivo

      GanandoEn la primera nota acerca de Jack Welch nombré las 8 reglas que Welch desarrolló a lo largo de su carrera y que, según él, lo convirtieron en líder.

      Welch dice que no son reglas, sino que son “la forma correcta de dirigir”. Todo lo que sucede en la empresa atraviesa el campo del liderazgo. Desde la contratación de una persona, la forma de resolver un problema financiero, el cerrar un nuevo negocio o incluso la forma en que se transmiten los valores de la empresa, todo pasa por el liderazgo.

      No vamos a hablar aquí de las diferentes formas de liderazgo, pero sí es importante mencionar que no por ser jefe uno es líder, ni por ser líder uno llega a jefe tampoco. Más información.

      Comentarios 22/10/2009

      Sinceridad y Diferenciación en la empresa

      GanandoNo conozco muchos autores de libros empresariales ni tampoco muchos líderes del mundo de los negocios que dediquen un capitulo entero a hablar acerca de la sinceridad.

      Welch siempre ha sido un ferviente defensor de la misma. Pero luego que abandonó General Electric se dio cuenta que el gran problema en los negocios es la falta de sinceridad.

      Ésta, según Welch, impide que las ideas inteligentes, la acción rápida y las buenas personas aporten todo lo que saben.

      Cuando Welch habla de falta de sinceridad, ni siquiera está hablando de la falta de sinceridad malintencionada sino Más información.

      Comentarios 15/10/2009

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