Enviándoles a todos los nuestros mejores deseos de felicidad, prosperidad y Seguridad en estas fiestas tradicionales, nos despedimos agradeciéndoles de corazón que nos hayan acompañado durante el 2009.
También queremos informarles que nos tomaremos un merecido descanso desde 19/12/09 al 03/01/10. Luego de esa fecha, como siempre, estaremos junto a ustedes para asesorarlos en pro de un ambiente laboral cada día más saludable y seguro.
17/12/2009

En la nota anterior hablamos acerca de lo que se debía tener en cuenta al momento de contratar personal. Ahora que lo tenemos ¿cuál es la mejor manera de gestionarlo?
Jack Welch pasó a lo largo de su vida en General Motors por varios puestos y divisiones, pero él reconoce que lo que mejor supo hacer era gestionar al personal.
Como siempre, Welch realiza un listado con aquellos puntos que el considera trascendentales y que desarrollamos a continuación: Más información.
23/11/2009
- El 14 de octubre de 2009 pasado se aprobó un nuevo decreto (aún sin numerar), referente a la modificación del Decreto 406/88 (artículos 10, 12, 13 y 16 del Título II, Cap. V, “Pasillos Y Zonas De Paso“), en la redacción dada por el Art. 41 del decreto 499/2007, de 17 de diciembre de 2007.
El 19 de octubre de 2009 pasado se aprobó un nuevo decreto (aún sin numerar), referente al “Registro Nacional de Obras de Construcción y su Trazabilidad“.
Brindaremos más información tan pronto como la tengamos.
12/11/2009
La primera campaña apunta a conseguir una silla de ruedas para la esposa de un funcionario de un cliente de nuestra asesoría.
Como recordarán, el mes de septiembre pasado llevaba recolectados 530.000 (quinientos treinta mil) boletos de CUTCSA. A fines de octubre ya contaba con 720.000 (setecientos veinte mil), pero aún faltan varios para alcanzar 1.000.000 (un millón) de boletos.
Nuestra asesoría entregó el pasado 28 de octubre los boletos que recibimos de parte de todos aquellos clientes y amigos que se “animaron a ayudarnos a ayudar”. El funcionario quedó muy agradecido, por lo que queremos hacer llegar a ustedes el agradecimiento de su parte por tal acción.
10/11/2009
¿Qué única pregunta haría en una entrevista para decidir a quién contratar?
Esa fue una de las preguntas que le hicieron a Welch en una de sus presentaciones y que lo dejó según él mismo “perplejo”.
Contratar buenos funcionarios es algo muy complicado, uno puede tener la mejor estrategia, la mejor comunicación, la mejor tecnología, pero si no se cuenta con el personal adecuado en el lugar adecuado, todo lo demás pierde sentido. Por eso es tan importante hacer un buen proceso de selección para quedarnos con los mejores valores. Recuerde que si usted los tiene en su empresa, significa que sus competidores no los tienen.
Welch plantea una serie de etapas o pruebas para saber a quien contratar. Más información.
05/11/2009
Estimado lector:
En esta primera entrega hemos decidido entrar de lleno en temas específicos que atañan a la realidad de la seguridad laboral en las empresas de Uruguay.
Como es sabido, la normativa nacional vigente en la materia, dispone derechos y obligaciones tanto a los empresarios como a los trabajadores, a través de leyes, decretos y resoluciones. Una reciente aprobación del Decreto 291/07, que reglamenta el CIT 155 (Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional), y que entró en vigencia el 20/02/2008, ha provocado una andanada de consultas en nuestra asesoría respecto a cómo encarar la gestión de la seguridad y la salud ocupacional. Más información.
29/10/2009
En la primera nota acerca de Jack Welch nombré las 8 reglas que Welch desarrolló a lo largo de su carrera y que, según él, lo convirtieron en líder.
Welch dice que no son reglas, sino que son “la forma correcta de dirigir”. Todo lo que sucede en la empresa atraviesa el campo del liderazgo. Desde la contratación de una persona, la forma de resolver un problema financiero, el cerrar un nuevo negocio o incluso la forma en que se transmiten los valores de la empresa, todo pasa por el liderazgo.
No vamos a hablar aquí de las diferentes formas de liderazgo, pero sí es importante mencionar que no por ser jefe uno es líder, ni por ser líder uno llega a jefe tampoco. Más información.
22/10/2009
No conozco muchos autores de libros empresariales ni tampoco muchos líderes del mundo de los negocios que dediquen un capitulo entero a hablar acerca de la sinceridad.
Welch siempre ha sido un ferviente defensor de la misma. Pero luego que abandonó General Electric se dio cuenta que el gran problema en los negocios es la falta de sinceridad.
Ésta, según Welch, impide que las ideas inteligentes, la acción rápida y las buenas personas aporten todo lo que saben.
Cuando Welch habla de falta de sinceridad, ni siquiera está hablando de la falta de sinceridad malintencionada sino Más información.
15/10/2009
Tal como les informáramos antes, hemos realizado un acuerdo entre ATA&S y Renglón Uno, para brindar nuestros talleres y cursos de capacitación en sus instalaciones.
El mes pasado comenzamos con los cursos, correspondiendo a este mes de octubre los siguientes:
- Plan de Negocios: 27, 28 y 29 de octubre (18:30 a 21:30 horas).
- Seguridad y Salud Ocupacional en su Empresa (correspondiente a la Tecnicatura de Recursos Humanos): 22, 27 y 29 de octubre, y 3 de noviembre (18:30 a 21:30 horas).
Más información.
12/10/2009
La Dirección de ATA&S ha decidido llevar adelante dos campañas de ayuda social, y para ello los invitamos a ayudarnos a ayudar.
Silla de ruedas
La primera campaña refiere a poder conseguir una silla de ruedas para la esposa de un funcionario de un cliente de nuestra asesoría. Es él mismo quién ha realizado los tramites correspondientes ante la empresa de transporte colectivo CUTCSA y con el apoyo de la empresa donde trabaja ha logrado juntar 530.000 (quinientos treinta mil) boletos. Se necesitan juntar 1.000.000 (un millón) de boletos de la empresa CUTCSA. Una vez culminada esta etapa, comienza otra que es adaptar un motor a la silla y sus comandos, ya que le es imposible movilizarla sin él, pero más adelante les solicitaremos su ayuda por este tema.
Para poder ayudarnos a ayudar a la señora, solicitamos a ustedes que recolecten boletos de la empresa antes nombrada, y cuando tengan una cantidad considerable, nos avisen a través de nuestro correo electrónico o del formulario de contacto de nuestra web, para que podamos pasar a buscarlos y entregarlos a su beneficiario.
Nos fijamos como fecha límite y sin importar la cantidad, los últimos días de noviembre de 2009, ya que nos parecería bueno tener como regalo de navidad su silla de ruedas y culminar con una sonrisa un año muy difícil.
Juguetes
La segunda campaña refiere a poder regalar con motivo de Navidad y Reyes, juguetes usados en buen estado, al Hogar El Retoño. Nuestra empresa viene colaborando con dicho hogar hace ya unos años donando ropa y juguetes usados.
En El Retoño se atiende a niños huérfanos que han sido abandonados por sus padres, siendo sus edades entre recién nacidos y edad escolar.
Quienes deseen colaborar, nos pueden contactar a través de nuestro correo electrónico o del formulario de contacto de nuestra web, para que podamos pasar a buscar los juguetes y entregarlos al Hogar El Retoño.
Nos fijamos como fecha límite y sin importar la cantidad, la primera quincena de diciembre de 2009.
En ambos casos les damos las gracias de antemano y aguardamos sus colaboraciones para ayudarnos a ayudar.
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